行业趋势的变化 三年“番禺举止”发布 广汽集团冯兴亚：让“听到炮火的东说念主”作念出有谋略

站在主场管待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一总共场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 各人首发；埃安品牌在广州车展发布第三款各人策略车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 各人首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初次亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、搭伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""各人策略车型""搭伙新动力品牌"等蹙迫道理，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽晓示开启自主品牌三年"番禺举止"，总部搬迁至广州番禺汽车城，处分模式从策略管控转动为筹办管控；将来三年推出 22 款全新车型，产物笼罩纯电、增程、插混三种类型；研发和产业插足达 500 亿元，2027 年进入智驾领域各人第一阵营，畅销各人 100 个国度和地区。在 2027 年达成自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法蜕变风，但不错蜕变帆，调整帆的角度，以顺应新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在摄取 21 世纪经济报说念记者采访时暗示，阅兵、调整、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面潜入阅兵，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌最先地、都集地，自主品牌处分模式从策略管控转动为筹办管控，借此要靠前带领、融互助战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销融合诊疗，提级至总部径直运营，统筹资源向一线都集；同期，精简职能部门，达成自主品牌东说念主财物都集处分。

融合资源让集团的分娩着力最大化，综搭伙本最低化，从而普及产物综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才气。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，创新与重塑中作念出有谋略，广汽要将主动权交到"听到炮火的东说念主"手中。

三年"番禺举止"全面潜入阅兵

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺举止"，也忽视了"四大举措"和"五大解救"，这背后的想考和权衡，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业连年来资格了气势磅礴的变化，本年更为显赫。

率先是总共汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，产物结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式技艺道路的产物结构增速异常快，执续保执在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车市集的占比已超 60%，汽车集团的举座使命要点与处分模式亟需根人性调整。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体都忽视了调整处分模式和发展策略的蹙迫课题。

面对这些新变化，广汽已作念出要害调整。咱们无法蜕变外部环境，但不错蜕变本人。正如我常说，咱们无法蜕变风，但不错蜕变帆，调整帆的角度，以顺应新的航程。因此，阅兵、调整、转型是广汽的必由之路。

"番禺举止"这一蜕变包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和都集地，积贮了传祺和埃安的工场、询查院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东说念主驾驭的自主品牌关联职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东说念主来有谋略。

三年"番禺举止"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的最先地，是自主造车想象运行的场所，更是广汽发展壮大的枢纽之地，它彰显了广汽将自主品牌行为集团策略中枢，全力鼓吹的决心。

搬迁并非仅因使命地点变化，网上相关广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是误会。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于普及研产供销一体化才气，加强资源协同，精简组织架构，优化东说念主员建树，压缩编制和部门，统一职能，以达成分娩着力最大化、综搭伙本最低化，从而普及产物综合竞争力，改善边缘收益，提高盈利才气。这是咱们这次调整的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺举止"发布，接下来广汽集团总共处分层会不会有变动和调整？

冯兴亚：对于广汽处分层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要治服上市公司处分条件。广汽集团处分的东说念主事结构，都是按照上市公司处分条件来。广汽行为广东省独一的作事司理东说念主阅兵试点单元，董事会、筹办层及投资企业带领班子的产生均有明确的纪律和历程，确保有机、有规则地运作。

总体而言，这次发布番禺举止的东说念主才保险政策中，虽莫得胪陈干部处分体制内容，但阅兵大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东说念主事阅兵可空洞为三句话：处事选东说念主、组织管东说念主、功绩留东说念主。这是咱们在干部体制阅兵方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺举止"会分为哪几个阶段鼓吹这个目的，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺举止"是基于中国汽车市集的宏不雅环境变化、广汽本人的筹办景况及特质，为将来三年发展所作念的全面野心。三年"番禺举止"四大阅兵差异是品牌引颈、产物为王、科技朝上、海外市集拓展；五大保险是一体化组织保险、产物开导历程保险、市集化体制保险、高水平东说念主才保险、充裕的资金保险。

部单干作仍是进入奉行阶段，举例从策略管控型向筹办管控型转动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还缔造了 3 个新的部门，有的是整合在一都的新部门。产物、财务与采购，这三方面的阅兵共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成阅兵，各职能部门将凭据骨子情况进行统一或分设，在确保埃安相对安详运营的同期，最大化统一机构、精简历程，以普及着力、裁汰资本。

《21 世纪》：本年许多企业的财报发达相比有压力，广汽也有一定的压力，如何作念到降本增效，高质料发展？

冯兴亚：如实，本年咱们濒临着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的阅兵。

我认为，这个蜕变是全行业性的。每个企业在内部的发达步地不同，发生这种危险和挑战的时辰节点不同。但如若莫得阅兵，如若莫得下定决心全面调整和蜕变，每个企业都会濒临调换的危险，是以广汽不可等，并下决心运行举止，发布了广汽三年"番禺举止"，这即是草率大势和筹办景况所作念出的全面、透彻的阅兵。

要在 2027 年进入各人智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是策略互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了集结创新目的。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是策略互助关系，咱们的互助从来莫得驱逐过。不论是从硬件到软件，从产物到云表，从研发到制造，这样多年一直都是缜密互助的。

华为与广汽是策略性的全主意互助，这少量从来莫得动摇过。另外，现时华为与广汽的互助关系异常缜密，不论是高层照旧各大领域，都在进行平方地往来。华为是一家异常优秀的企业，不但通讯领域的才气异常强，从这次的车展上也不错看到，包括产物界说在内的才气亦然很强的，这少量值得咱们学习。跟着两边各层级、各领域的往来，都会加深和扩大两边互助的可能性。

我确信，只好两边互助的愿望一直保执这样强，细目还有更多的互助着力、更多的互助名堂。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车市集的步地？

冯兴亚：现时的汽车行业，濒临着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我以为异常贴切，异常精确。将来的变化趋势，我认为是不错权衡的，亦然不可权衡的。如若权衡得很精确，那也口舌常艰辛的，总体大的判断上，我以为几大步地不会发生根蒂变化。

率先，动力阵势。新动力汽车不绝保执增长，传统燃油汽车仍然具有一定的市集份额。另外，跟着技艺和市集竞争的变化，搭伙公司在新动力和智能化的水平上，包括插足的东说念主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保执了暂时的朝上，但这个暂时朝上也不可冒昧。据我了解，搭伙公司在智能化、电动化的转型上，都有很大的插足。是以我认为，对于自主品牌，咱们不可掉以轻心，搭伙公司也要执意信心，搭伙公司、搭伙品牌也将遥远在一定比例范围内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力领域，现时宇宙都在对固态电板进行攻关，我确信在 2028 年驾驭，固态电板会多半量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的询查。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，并且在鼎力度插足。咱们不仅要保证产物的国内朝上，还要保证自研、自主开导的智驾水平国内朝上。为此，不论是产物体验的朝上性，照旧技艺才气的朝上性，咱们在 2027 年都要进入各人第一阵营。这少量是咱们蹙迫的发力点，亦然咱们对基本市集竞争的研判。